O Delivery Model da Plaorc
🥉 O Delivery Model da Plaorc
Vinte anos depois, ele não é mais um modelo — é o nosso jeito de entregar
Prestes a completar 20 anos de fundação, a Plaorc apresenta o estágio atual do seu delivery model — cuidadosamente desenvolvido ao longo dos anos com base em experiências reais, aprendizados de campo e o compromisso de estar sempre na vanguarda das tendências em gestão de projetos.
Não se trata de um organograma ou uma apresentação comercial. É um sistema vivo, moldado por seis braços complementares — e cada um deles tem história, aplicação prática e identidade própria.
🧠 Gestão de Projetos
Algo intrigante e fascinante
A gestão de projetos percorre universos completamente distintos: desde projetos pequenos, previstos nos budgets normativos das empresas, até footprints bilionários com alta complexidade, equipes multinacionais e tantas disciplinas que toda técnica últil é necessária.
Atuamos em todas as fases e dimensões do projeto:
- Apoio na seleção e priorização
- Termo de abertura e condução de aprovações em comitês
- Estruturação da EAP, definição de escopo e cronograma
- Controle de custos com tecnologia própria
- Gestão de mudanças, registro de questões e estrutura contratual
E com uso já consolidado de inteligência artificial, aplicamos IA para:
- Avaliação de cenários e alternativas
- Apoio dinâmico ao plano de gestão
- Registro inteligente de riscos e questões críticas
Nossos diferenciais incluem:
- Domínio sobre DCMA-14, curvas, planos e métricas estocásticas
- Gestão integrada de risco, mudança, custo e comissionamento
- Uso de ferramentas avançadas como MS Project, Primavera, Power BI
- Tecnologia proprietária aplicada ao controle e análise
🛠️ Manutenção e Paradas
Produto histórico da Plaorc, tão versátil quanto sua aplicação
Aqui está uma das nossas raízes mais profundas. Este braço nasceu junto com a Plaorc e hoje atende a realidades completamente distintas — da curva S em projetos tradicionais até a gestão de consumo de pulmão com corrente crítica e simulação de restrições.
Aplicamos:
- MS Project, PowerBI, Fusion (ProChain) e Primavera P6
- Indicadores e atualizações em tempo real com aplicativo próprio
- Curvas de desempenho, Gráfico de pulmão e controle preditivo
Nossa metodologia das três instâncias de planejamento é parte da identidade técnica da Plaorc:
- Instância 1: Governança — garante visão estratégica e legitimidade das decisões
- Instância 2: Pré-Parada — envolve os responsáveis por definições e controle de escopo, materiais, pessoas, contratos e interfaces críticas
- Instância 3: Parada — mergulho técnico para compatibilizar tarefas, caminhos críticos e restrições
Foi nesse ambiente que também desenvolvemos uma técnica que virou referência nacional:
A curva de exposição ao risco de segurança do trabalho, usada hoje para antecipar vulnerabilidades por fase e proteger vidas com dados.
Além das paradas, apoiamos:
- PCM e Rotinas de manutenção
- Revisão de planos de manutenção, taxonomia e cadastro de materiais – controle inicial completo (conforme melhores práticas de mercado, ISO 55001 e ISO 14224)
- Avaliação de produtividade da equipe de manutenção própria e terceiros (com utilização de software/aplicativo próprio)
🧱 Engenharia, BIM e AWP
Embarcar no projeto antes que o passe se feche
Percebemos cedo: o planejamento e a gestão de projetos migraram para fases mais embrionárias — e isso abriu a oportunidade de entrar no projeto antes que a engenharia aconteça. Uma vez perdido esse momento, o passe não estará mais disponível.
Essa mudança de paradigma exigiu um novo papel:
- Não somos vendedores de software
- Não somos empresa de engenharia
- Somos agentes de transição digital
Nosso trabalho é:
- Ajudar o Owner a contratar BIM sem perder propriedade
- Integrar engenharia, aquisições e execução em um modelo federado
- Garantir que contratadas saibam operar engenharia digital com critério
- Trazer construtibilidade, nuvem de pontos, interoperabilidade
E quando o projeto permite, ativamos o Advanced Work Packaging (AWP):
- Mapeamento de áreas e pacotes disciplinares
- Planejamento antecipado e sequenciado por escopo
- Alinhamento entre modelo 3D e cronograma real
A engenharia digital não é um adereço: é a chance de não só começar bem, mas também gerir o projeto com inteligência e entregar com solidez.
🏗️ Lean Construction
O tempo da obra chegou
O Last Planner System (LPS) muda tudo. Ele elimina a ingenuidade nos prazos e muda a lógica da relação entre planejamento e execução.
Com ele:
- Quantitativos passam a conversar com a engenharia
- Restrições, interrelações e gargalos ficam evidentes
- O fluxo de produção deixa de ser invisível
Mas o Lean vai muito além do LPS.
Aplicamos:
- A3 Thinking – para raciocínio estruturado
- Choosing by Advantages (CBA) – para decisões baseadas em critérios comparativos
- Gemba Walks – para decisão no local real do trabalho
- Value Stream Mapping (VSM) – para enxergar o fluxo real de valor
- Target Value Design (TVD) – para alinhar custo e propósito desde o início
O Lean não é moda. É maturidade. É trazer à construção o que a indústria já viveu há décadas.
🎓 Academia Plaorc
O xodó e propulsor da escalada
O Academia Plaorc é mais do que uma central de conteúdo — é o lugar onde nosso conhecimento vira sistema.
Ela:
- Conduz treinamentos técnicos e estratégicos
- Gera conteúdo original e curadoria de conteúdos livres e licenciados
- Organiza ideias e cataloga cases
- Compara abordagens e tendências
- Patrocina eventos, participa de fóruns e trilhas
Sob a liderança de Alexandre Costa, a Academia é uma subsidiária estratégica, criada com um propósito mais abrangente e nobre:
Transformar inteligência de mercado em entregas mais bem preparadas.
🛠 Produto e Modvlaris: nosso arsenal de valor
O setor de Produto, liderado por Celso Júnior, tem como missão conectar práticas, artefatos e entregas com marketing, vendas e aplicações reais no campo.
Cuida de organizar e consolidar:
- 📁 Cases
- 📹 Vídeos
- 🧩 Apps
- 📄 Playbooks
- 📜 Depoimentos
- 🧠 Entendimento técnico e metodológico
Tudo isso estruturado dentro do Modvlaris, com os mesmos ícones e estrutura visual da Academia Plaorc e dos grupos de estudo do WhatsApp.
De uma ponte entre softwares a um ecossistema completo
Tudo começou com a necessidade de ler arquivos do Microsoft Project e expor cronogramas no Power BI. Era antes da integração direta — e a gente fazia via Access.
Hoje, o Plaorc Tech já desenvolveu:
- Sistemas de seleção e priorização de projetos
- Workflows automatizados
- Controle de mudanças, custos e produtividade
- Gestão de almoxarifado
- Relatórios diários de obra com dashboards
Dessa evolução nasceu o Modvlaris:
Nossa central de aplicativos para sustentar, digitalmente, o ecossistema de gestão da Plaorc.
🧪 Diretrizes de Qualidade
Três filtros inegociáveis
Nenhuma entrega é validada sem antes passar pelos nossos três critérios:
- Atende o cliente?
- Atende os padrões Plaorc?
- Está na vanguarda técnica?
Se falhar em qualquer um deles, não passa.
🧬 RH como sustentação do modelo
Porque método sem gente não entrega
Nossa organização combina estratégia e entrega com clareza de papéis. Ela se distribui em quatro níveis interconectados:
- C-Level: lideranças executivas que desenham a visão e os rumos estratégicos
- Consulting Leadership: responsáveis por liderar contas, clientes e frentes de negócio com profundidade técnica e postura consultiva
- Nível Tático: profissionais que atuam como pontos focais de operação, articulando equipes, metodologia e cultura na linha de frente
- Associados Técnicos: especialistas que sustentam a excelência nos produtos, projetos e entregas da Plaorc
Além disso, nossos programas de desenvolvimento profissional são parte essencial do delivery:
Nossos programas de desenvolvimento profissional também fortalecem nossa cultura e estrutura de aprendizado contínuo:
- Apadrinhamento: conecta líderes e liderados para um diálogo real, baseado em confiança e responsabilidade mútua
- Mentoria temática: grupos de estudo guiados por especialistas em cada tema, promovendo aprendizado aplicado
A coerência e a profundidade dessa jornada são garantidas por uma curadoria dedicada à nossa cultura de conhecimento — e é aí que a atuação da Academia Plaorc, com sua reitoria, ganha ainda mais força.
- Desenvolvimento profissional:
- Talento Técnico: formar especialistas de ponta
- Consulting Leadership: formar líderes que entregam
- Movimenta+: promover saúde, leveza e consistência
🛍️ Conclusão
Esse não é mais um modelo. É quem somos.
Vinte anos depois, o que temos não é um modelo bonito no papel. É um jeito concreto de entregar, validado em campo, lapidado com prática, ajustado com escuta — e sustentado por gente técnica, processos reais e inteligência prática.
A Plaorc não entrega cronogramas. Entrega realidade organizada.
